ETUDE D'UN ENSEMBLE DOCUMENTAIRE

 

D’après le sujet donné en Polynésie – Série S – Septembre 2009

Mise en forme du sujet - Arnaud LEONARD – Lycée Français de Varsovie

 

 

Sujet : L'espace mondial entre uniformisation et différenciation

 

Liste des documents :

 

Document 1 : La fracture numérique en 2008

Document 2 : Centre commercial, Urumqi, Xinjiang (Chine)

Document 3 : Pudong, Shanghai

Document 4 : Extrait du rapport mondial sur le développement humain, PNUD, 2005

Document 5 : Principales organisations de coopération en Asie

 

Première partie :

Analyser l'ensemble documentaire en répondant aux questions :

1. Identifier les espaces moteurs de la mondialisation (documents 1, 3, 4 et 5).

2. Expliquez l’expression soulignée dans le document 4 « les composants et les produits étant assemblés par des réseaux de production qui englobent un grand nombre de pays ».

3. A l'aide des informations contenues dans le document 1, justifiez son titre.

4. A partir des documents 2 et 3, relevez deux aspects qui témoignent d'une uniformisation des modes de vie puis deux aspects qui relèvent d'une résistance à l'uniformisation.

5. Identifiez les principales associations mentionnées dans le document 5. A quelle autre logique d'organisation de l'espace répondent-elles ? 

 

Deuxième partie :

A I'aide des réponses aux questions, des informations extraites des documents et de vos connaissances personnelles, vous rédigerez une réponse organisée au sujet :

L'espace mondial entre uniformisation et différenciation

 

 

Document 1 :

La fracture numérique en 2008 : proportion des internautes dans la population totale de chaque pays

 

 

Source : International Telecommunication Union (ITU), http://www.itu.int/

 

 

 

Document 2 :

Centre commercial, Urumqi, Xinjiang (Chine)

 

 

KFC : Kentucky Fried Chicken, chaîne de restauration rapide à base de poulet

 

D’après : Documentation photographique, dossier n° 8064, juillet-août 2008 « le défi chinois » Thierry Sanjuan

  

 

 

Document 3 :

Pudong, Shanghai

 

 

 

Pudong et Lujiazui, le quartier des affaires, août 2007.

 

D’après : Documentation photographique, dossier n° 8064, juillet-août 2008 « le défi chinois » Thierry Sanjuan 

 

 

 

Document 4 :

Extrait du rapport mondial sur le développement humain, PNUD, 2005

 

« Chapitre 4.1 - Un monde interdépendant

Le développement des systèmes de production mondiale est une des caractéristiques les plus déterminantes de la mondialisation actuelle. [...]

Comme dans les autres secteurs industriels, [...] la production préalable de marchandises dans un endroit spécifique est décomposée en parties distinctes, les composants et les produits étant assemblés par des réseaux de production qui englobent un grand nombre de pays.

Si l'on prend en exemple la console Xbox de Microsoft — une console de jeux vidéo de gamme haute technologie et munie de dispositifs à la pointe de la technologie. Sa fabrication est confiée à une entreprise taïwanaise. Les processeurs Intel proviennent de l'un des onze sites de production, y compris de ceux situés en Chine, au Costa Rica, en Malaisie et aux Philippines. Les processeurs graphiques sont fabriqués par l'usine appartenant à une entreprise américaine et située [à] Taiwan. Le disque dur est assemblé en Chine et est constitué de composants fabriqués en Irlande. Le lecteur DVD est produit en Indonésie. Les opérations d'assemblage final ont récemment changé de site de fabrication, passant de celui situé au Mexique pour être dirigées vers le site chinois. Le cas Xbox est un microcosme représentatif de la façon dont une production se déroule en climat de mondialisation. Dans le domaine de l'électronique informatique, les centres d'opérations régionaux, basés en Asie Orientale, contrôlent les réseaux mondiaux. Il a été estimé que deux tiers des composants informatiques commercialisés aux États-Unis ont d'abord fait escale à Dongguan, en Chine, et parfois à plusieurs reprises. »

 

Source : PNUD, Rapport mondial sur le développement humain 2005. http://hdr.undp.org/en/media/HDR05_fr_chapter_41.pdf 

 

 

 

Document 5 :

Principales organisations de coopération en Asie